On-line библиотека за добра практика в търговските комуникации

 
  Оперативна програма Административен капацитет  
 
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма “Административен капацитет”,
cъфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд
 

 
Някои от тези секторни и фирмени кодекси са транснационални и дори глобални по своя обхват, но трябва да се подчертае, че те разширяват и прецизират по-общите разпоредби на националните кодекси за саморегулация, а не им противоречат.
Националните кодекси, както и фирмените кодекси, са елементи от системата за отговорни търговски комуникации. С тяхното устойчиво прилагане се гарантира, че „се покрива” цялата верига в маркетинговата комуникация.
СПБ
 

Вътрешнокорпоративни системи за саморегулация

За да се избегне загубата на време и средства по идеи, които впоследствие може да създадат проблеми, някои компании (особено работещите в чувствителни за обществения интерес сектори) внедряват вътрешнокорпоративни системи, предназначени да осигурят съответствие на тяхната рекламна и търговска комуникация с кодекса. Тази вътрешна саморегулация не е нито независима, нито безпристрастна и следователно не е заместител на услугите на независима саморегулаторна система, но определено помага за укрепване на системата, особено чрез повишаване информираността относно правилата на оперативно ниво.
В пивоварната индустрия, независимо дали компаниите работят със свои собствени кодекси за отговорни търговски комуникации, или разчитат на секторните/национални саморегулаторни системи, е важно принципите да се комуникират с хората, които са отговорни за всички видове търговски комуникации.
 
Прочети още ...
 
Назад   Напред