On-line библиотека за добра практика в търговските комуникации
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма “Административен капацитет”,
cъфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд
Заключенията от този форум са оптимистични. Съгласуваният модел за най-добра практика е факт, но той е и предизвикателство за всички професионалисти, които са приели и прилагат правилата на саморегулацията. В страните – членки на Европейския съюз, където саморегулаторната концепция все още не е част от рекламната практика или саморегулаторният процес е в началния си етап на развитие, съществува реална възможност като отправна точка да бъде възприета най-добрата практика на този модел. В същото време обаче всички заинтересовани страни трябва добре да разберат и да приемат, че това не е възможно да се случи за един ден. В тази връзка отново следва да се обърне сериозно внимание на констатациите от доклада на кръглата маса, че няма единен модел, който да може унифицирано да се приложи във всички страни на общността. Всяка държава има своите исторически и културни специфики, така че пълната хармонизация не би била най-подходящият подход в този случай.
Аз вярвам, че докладът от кръглата маса ще даде своето съществено отражение върху саморегулацията в цяла Европа. Това не е толкова дебат за саморегулацията срещу „твърдото” законодателство, а е по-скоро обсъждане, как законът и саморегулацията могат и трябва да си взаимодействат.”
Робърт Мадлин – генерален директор на Генералната дирекция за защита здравето и правата на потребителите в ЕК Брюксел, 2006 г.
“Целта на днешната дискусия на тема „Саморегулация на търговските комуникации. Европейски модел и добра практика на Съюза на пивоварите”, организирана от Съюза на пивоварите в България (СПБ) и от Асоциацията на рекламните агенции – България, е да трансферира знания относно регулацията и саморегулацията в една толкова разнообразна и същевременно толкова чувствителна област, каквато е рекламата. Когато се запознах с програмата, бях приятно изненадан от факта, че организираните от бизнеса семинари вече не се ограничават единствено до представяне на законовите изисквания в дадена област и в голяма степен до безплодни дискусии, трябва ли да има такива, или не, а правят сериозна крачка да търсят креативни начини за налагане на лоялни правила и установяване на стабилни пазарни отношения.
Едва ли ще ви разкрия голяма тайна, ако призная, че като представител на един от специализираните административни органи, натоварени с осъществяването на контрол върху рекламните съобщения, имам силен интерес днешният семинар да постигне успех. Надеждата ми е не само да намалеят случаите на закононарушения в областта на рекламирането, което ще позволи на Комисията за защита на потребителите да насочи своите ресурси към други чувствителни проблеми на пазара.
Успехът на саморегулацията в сферата на стопанството предполага, от една страна, изключително висока култура и умение за водене на цивилизован диалог, а от друга страна – висок професионализъм и познаване на пазарните процеси. Именно тези два стълба и осъзнаването на общия интерес на бизнеса от стабилни икономически отношения са предпоставките конкуриращи се субекти да седнат на масата на преговорите и да дефинират и отстояват съвместно своя общ интерес, водени от съзнанието, че стабилната икономическа среда е предпоставка за личния им просперитет. Ефективната саморегулация изисква и висока степен на лична дисциплина и чувство на отговорност. За разлика от установените от държавата правни норми, чието спазване може да бъде налагано принудително от администрацията и съдилищата, спазването на установените от бизнеса етични правила не може да бъде осъществявано с принуда. В същия момент обаче тяхното грубо погазване дори от страна на един участник в бранша е в състояние да компрометира цялата концепция на саморегулацията.
